优质管理资源下沉“丝路长安”医管融合战略人才培训走进安康

为贯彻落实国家卫生健康委关于医防管交叉复合型战略人才队伍建设的部署，搭建高校优质资源与地方医疗机构交流合作平台，推动优质管理资源下沉，4月17日，由西安交通大学AI融合与创新管理研究院医管融合与AI创新中心主办，西安交大二附院、安康市中心医院共同协办的“丝路长安”医管融合战略人才培训第二期精英管理者集训班在安康市中心医院举办。来自安康市中心医院的领导班子成员、各科室负责人及骨干参加培训。

聚焦管理短板，系统设计课程。本期集训班是继首期卓越领导者研修班之后，西安交大二附院将先进管理理念与工具直接输送至地市级医院的重要实践，旨在为当地培养一批“留得住、用得上、懂经营、善管理”的复合型人才。培训课程紧扣现代医院管理实际需求，设置了现代医院管理论述、医疗与质量、运营与绩效、党建与行风、学科建设与科研管理、人力与人才、护理与药事、信息化与智慧医院、后勤与保障九大核心模块。本期优先开展了现代医院管理论述、医疗与护理、运营与保障、学科建设与管理四个模块的教学。

西安交大二附院副院长戴一以《AI赋能现代医院管理》为题，系统讲解了人工智能在医院管理中的具体应用，引导管理者实现数据驱动的管理转型。基金监管顾问陈虹围绕《医疗服务价格管理与基金监管》，结合真实案例剖析收费合规要点，帮助学员构建全链条基金监管体系。老年内分泌科护士长李领侠分享了《AI赋能护理科普视频创作及分享》，展示了人工智能技术在健康传播中的创新应用。中医科主任吴喜利结合综合医院实际，探讨了中西医协作的临床路径与激励机制。

骨科中心运动医学病区主任时志斌以《学科特色——生存发展之道》为题，从病种结构调整、CMI值提升等层面提供了实操策略。急诊科主任张正良结合等级医院评审标准，阐述了如何通过评审推动医疗质量持续改进与医院高质量发展。骨科中心脊柱与骨肿瘤病区主任王栋分享了学科精细化管理的具体做法与心得体会。妇产科副主任高庆介绍了妇产科“全周期服务”模式在国家临床重点专科建设中的实践经验。

培训现场学习氛围浓厚，学员们结合日常工作中的难点、堵点积极提问。大家普遍反映，课程内容既有政策高度，又有实操方法，对提升运营效率具有重要指导价值。

安康市中心医院院长李东波表示，本次培训紧扣医院管理重点难点，是落实国家人才战略、深化医管融合创新的务实举措，也是提升区域医疗管理水平的宝贵契机。他希望全体学员学用结合，将先进管理理念转化为工作实效，为医院高质量发展和建设幸福安康贡献力量。

西安交大二附院副院长戴一表示，现代医院管理是医疗事业发展的核心支撑，高素质管理人才队伍对于提升运营效率、优化服务、推动学科创新至关重要。希望以此次集训为契机，深化双方合作，推动优质医疗管理资源精准下沉，携手提升区域医疗服务水平，共同守护陕南群众生命健康。

会议期间，戴一为授课专家颁发了西安交通大学AI融合创新管理研究院医管融合与AI创新中心讲座专家聘书。

本次集训班是加强医防管复合型人才队伍建设、深化医管融合、推动优质资源下沉的具体实践，有效提升了安康市中心医院与西安交大二附院之间的协作发展水平与医联体建设能力。西安交通大学AI融合与创新管理研究院医管融合与AI创新中心将持续搭建高校优质资源与地方医院交流合作的桥梁，不断探索人才培养与学科共建新模式，推动医管深度融合，为区域医疗卫生事业高质量发展和健康陕西建设做出更大贡献。

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